Los primeros 90 días marcan el tono del resto de la permanencia de un empleado. Con Trupeer, puedes ahorrar horas en la planificación de la incorporación empezando con una plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días, personalizándola con tus directrices de marca y convirtiendo el plan en un recorrido en vídeo personalizado que ayuda a los nuevos empleados a adaptarse más rápido.

Esta plantilla de plan de 30-60-90 días proporciona un marco estructurado para registrar objetivos de aprendizaje, relaciones clave, primeros logros y entregables de 90 días, útil tanto para nuevos managers, representantes de ventas, colaboradores individuales y ejecutivos. Combínala con los vídeos de incorporación generados por IA de Trupeer para dar vida al plan y tradúcelo a más de 65 idiomas para contrataciones internacionales.

Cómo personalizar esta plantilla en Trupeer

Paso 1: Abre la sección de plantillas

Ve a la sección de plantillas desde la navegación principal.

Paso 2: Selecciona y abre una plantilla

Haz clic en cualquier plantilla con la que quieras trabajar para abrirla.

Paso 3: Amplía la vista de la plantilla

Si es necesario, amplía la vista de la plantilla para ver con claridad el diseño completo y los detalles.

Paso 4: Edita la plantilla

Haz clic en Editar para empezar a modificar la plantilla seleccionada.

Dentro del editor, puedes:

• Añadir nuevas secciones

• Definir o actualizar las reglas de formato

• Añadir un logotipo y ajustar su posición y la configuración relacionada

Paso 5: Guarda tu plantilla personalizada

Después de realizar todos los cambios necesarios, haz clic en Guardar para almacenar la plantilla actualizada como tuya.

Paso 6: Previsualiza y ajusta la plantilla

Cuando quieras ver cómo se ve tu plantilla personalizada, abre la vista previa.

Desde la pantalla de vista previa, puedes seguir haciendo ajustes directamente si es necesario, asegurándote de que la plantilla aparezca exactamente como quieres.

Con una plantilla de plan de 30-60-90 días puedes:

• Adaptarte más rápido: Hitos claros para los primeros 30, 60 y 90 días ayudan a los nuevos empleados a centrarse en lo que importa.

• Ahorrar horas en la planificación: Evita la página en blanco con una estructura probada utilizada tanto por managers como por nuevos empleados.

• Mantener la coherencia con la marca: Aplica tu logotipo, colores y fuentes usando el kit de marca de Trupeer; ideal tanto para la incorporación interna como para presentaciones en entrevistas.

• Apoyar a los nuevos managers: Útil como plan de 30-60-90 días para nuevos managers, representantes de ventas o ejecutivos que asumen un nuevo puesto.

• Estandarizar la incorporación: Usa la misma plantilla para cada nuevo empleado, para que la incorporación sea coherente entre equipos. Combínala con vídeos de formación.

• Alcanzar a contrataciones globales: Traduce los planes a más de 65 idiomas con un solo clic.

Un buen plan de 30-60-90 días convierte un primer trimestre caótico en una incorporación estructurada. Usa esta plantilla para preparar a cada nuevo empleado para el éxito.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un plan de 30-60-90 días?

Un plan de 30-60-90 días es una hoja de ruta estructurada para los primeros tres meses de un empleado en un nuevo puesto. Cada fase tiene su propio enfoque: 30 días para aprender, 60 días para contribuir y 90 días para asumir responsabilidades y generar resultados. Lo utilizan tanto los nuevos empleados como los candidatos en las entrevistas finales.

¿Qué debe incluir un plan de 30-60-90 días?

Un plan típico incluye objetivos para cada fase, prioridades de aprendizaje (personas, procesos, productos), relaciones clave que establecer, primeros logros que conseguir y métricas de éxito. Normalmente, los planes los redacta el nuevo empleado con aportaciones de su manager y luego se revisan periódicamente.

¿Cómo escribo un plan de 30-60-90 días?

Empieza con las principales responsabilidades y objetivos del puesto. Divide los primeros 90 días en tres fases: 30 días (aprender), 60 días (contribuir), 90 días (asumir). Para cada fase, enumera objetivos específicos, prioridades de aprendizaje y entregables. Comenta el plan con tu manager y ajústalo según sus aportaciones.

¿Qué es un plan de 30-60-90 días para nuevos managers?

Un plan de 30-60-90 días para nuevos managers se centra en comprender al equipo, establecer relaciones, identificar prioridades y empezar a impulsar cambios. Los primeros 30 días suelen dedicarse a escuchar; los 60 días, a diagnosticar; y los 90 días, a actuar y mostrar resultados tempranos.

¿Es útil un plan de 30-60-90 días en las entrevistas?

Sí, especialmente para puestos de nivel senior. Presentar un plan de 30-60-90 días bien pensado en una entrevista final demuestra que has investigado la empresa, entiendes el puesto y tienes un enfoque estructurado. A menudo se convierte en el plan real una vez que empiezas.